1 Cobbler 的相关服务使用Cobbler安装系统需要一台专门提供各种服务的服务器，提供的服务包括(HTTP/FTP/NFS,TFTP,DHCP),也可以将这几个服务分别部署到不同服务器。事实上在实际应用中，总是将不同的服务分别部署到专门的服务器。Cobbler是在HTTP、TFTP、DHCP...
这个话题是一个刚入运维行业的小伙子来问我，因为刚参加工作，可能部分经验不足，问到如何能够做好一名运维工程师呢？其实，只要用心去做，沉淀，仿佛也并没有那么难。运维工程师，大多数情况下还是需要保证服务器的稳定，应用的正常运行，以及对数据库的维护。更有甚至需要监控服务器，数据库，应用系统等，这是很多运维工...
智一面初中级Linux运维工程师在线评测：http://www.gtalent.cn/exam/interview/eUrdXoILlsGnh6At本篇文章设计了运维部门岗位专业技能定级标准的一个总体框架。简述了该定级标准体系的设计方法论。以我的理解，有这样一套岗位专业技能定级标准，可以有以下三个好...
智一面初中级Linux运维工程师在线评测：http://www.gtalent.cn/exam/interview/eUrdXoILlsGnh6AtLinux运维是什么什么是Linux运维运维是指大型组织已经建立好的网络软硬件的维护，就是要保证业务的上线与运作的正常在他运转的过程中，对他进行维护，它...
什么是运维，什么是游戏运维1）运维是指大型组织已经建立好的网络软硬件的维护，就是要保证业务的上线与运作的正常，在他运转的过程中，对他进行维护，他集合了网络、系统、数据库、开发、安全、监控于一身的技术运维又包括很多种，有DBA运维、网站运维、虚拟化运维、监控运维、游戏运维等等2）游戏运维又有分工，分为...
推荐绩效板块练习题：绩效练习题薪酬练习题 薪酬调整方案在设计工作完成后，并不代表薪酬调整的全部工作已经完成，还面临着落地后的诸多问题，因而在落地后很有可能会出现很多的风险。如何在落地前就能有效的避免这些风险的产生，并顺畅进行实施？下面结合合智咨询的薪酬设计与实施的经验，详述薪酬落地前的风险控制方法...
前端知识学习为什么程序员不写文档？是不想写吗？最近，资深软件工程师 Kislay Verma 分析了背后的深层原因。他认为软件工程师不写文档有以下两个主要原因。写作太难了和所有人一样，软件工程师不写文档的原因是写作非常难。写作本身是一件要求很高的任务，需要写作者将想法清晰地组织起来，进行批判性思考，...
推荐绩效板块练习题：绩效练习题薪酬练习题 关键绩效指标法同平衡记分卡、目标管理法一样，都是一种系统化的绩效考核技术。 一般情况，一个优秀的员工，总是希望他的努力及努力的成果能被主管及高层所认知并欣赏；相反地，不努力的员工则是希望能够滥竽充数，不为他人所发现。对企业而言，留住关键岗位的优秀人...
业内有这么一句话说：云计算可能改变了整个传统IT产业的基础架构，而大数据处理，尤其像Hadoop组件这样的技术出现，将是改变IT业务模式的一种技术。另外，很多小伙伴可能还搞不明白云和Hadoop有什么关系，事实上这是两种截然不同的技术。今天我们就来聊一聊大数据运维工程师。高级运维工程师在线评测：ht...
柚子老师带你深层剖析HR主管级别核心能力——定战略、升级体系、抓组织能力的课题。现在来介绍第三章：信息收集。后继会陆续写出其它的内容，欢迎大家阅读。每章节配备对应作业，确保内容充分吸收内化。章节练习作业：HRBP模拟测试昨天和大伙分享了某公司战略研讨与梳理的背景与方法介绍，今天呈现该公司通过三次两周...
柚子老师带你深层剖析HR主管级别核心能力——定战略、升级体系、抓组织能力的课题。现在来介绍第三章：信息收集。后继会陆续写出其它的内容，欢迎大家阅读。每章节配备对应作业，确保内容充分吸收内化。章节练习作业：HRBP模拟测试一．背景介绍以下介绍了某国营企业集团下属的一家全资子公司，在2010年讨论201...
柚子老师带你深层剖析HR主管级别核心能力——定战略、升级体系、抓组织能力的课题。现在来介绍第三章：信息收集。后继会陆续写出其它的内容，欢迎大家阅读。每章节配备对应作业，确保内容充分吸收内化。章节练习作业：HRBP模拟测试前两次我们提及了什么是内部资源以及从哪些要素来判断资源是否是有价值的。接下来，我...
柚子老师带你深层剖析HR主管级别核心能力——定战略、升级体系、抓组织能力的课题。现在来介绍第三章：信息收集。后继会陆续写出其它的内容，欢迎大家阅读。每章节配备对应作业，确保内容充分吸收内化。章节练习作业：HRBP模拟测试 企业内部资源包括三个方面的内容，一是有形资产、二是无形资产、三是组织能力。我们...
柚子老师带你深层剖析HR主管级别核心能力——定战略、升级体系、抓组织能力的课题。现在来介绍第三章：信息收集。后继会陆续写出其它的内容，欢迎大家阅读。每章节配备对应作业，确保内容充分吸收内化。章节练习作业：HRBP模拟测试企业在进行战略梳理与研讨之前，除了要收集和分析外部宏观环境、行业与市场信息、竞争...
1.1 IT运维机制不完善，流程操作层面缺乏统一没有建立起稳定、规范的IT运维机制。现有的IT运维流程的操作层面缺乏统一。如事件单提交之后，事件预判和优先级的设定缺少统一、规范的指导文档，仅以人员的主观经验或约定俗成的方式指导事件的处理过程。有识别但无规范，有处理但无管理，有人员但忙于救火，有工具但...
企业运维，至少包括如下几个大方面：1，桌面运维（以windows为主，工资偏低，桌面运维经理可以达到8K到10K，很多人在公司里干的就是安装windows系统，windows里的QQ坏了重装下，砸个水晶头诸如此类）2，通讯运维（电话）（不推荐）3，网络运维，包括，路由，交换，防火墙，（以前网络工程师...
智一面初中级Linux运维工程师在线评测：http://www.gtalent.cn/exam/interview/eUrdXoILlsGnh6At运维工程师和实施工程师的区别：工作内容不同、职能不同、工作形式不同一、工作内容不同运维工程师要对公司硬件和软件进行维护。 硬件包括：机房、机柜、网线光纤...
柚子老师带你深层剖析HR主管级别核心能力——定战略、升级体系、抓组织能力的课题。现在来介绍第二章：人才发展。后继会陆续写出其它的内容，欢迎大家阅读。每章节配备对应作业，确保内容充分吸收内化。章节练习作业：HRBP模拟测试前面用了一定的篇幅介绍了如何识别竞争对手。今天我们介绍的是需要收集的竞争对手的信...
前端知识学习前端和后端是 Web 在 2000 年代，前端开发人员是网站的设计者，其余人员则是后端开发人员。现在，在一家中型或大型公司，涉及的角色要多得多。但在小公司(通常称为创业公司)中，通常有两种类型的开发人员: 前端开发人员和后端开发人员。设计师前端开发者不是设计师，这是一种误解。设计师是在纸...
柚子老师带你深层剖析HR主管级别核心能力——定战略、升级体系、抓组织能力的课题。现在来介绍第二章：人才发展。后继会陆续写出其它的内容，欢迎大家阅读。每章节配备对应作业，确保内容充分吸收内化。章节练习作业：HRBP模拟测试 我们在进行战略梳理的时候，很有必要了解竞争对手的情况，正所谓知已知彼百战不殆。...
