柚子老师讲推出【绩效专题】，帮助中小企业企业HR绩效管理，以理论+方法+工具+案例的形式，让HR更快更好读懂绩效、掌握绩效、熟练运用绩效。
另附一套： 薪酬绩效专员模拟测试卷
帮助大家更好的掌握岗位知识，随堂测验练习。
KPI考核要点在于“指标与标准”两大体系
关注重点：指标提取，标准确定
KPA：适用职能部门（无业绩）
日常事务70%
可挑战事件30%或20%（根据每月工作重点修改）
不可接受事件（10%）不能出错的。
BSC平衡计分卡:
另附一套： 薪酬绩效专员模拟测试卷
帮助大家更好的掌握岗位知识，随堂测验练习。
KPI考核要点在于“指标与标准”两大体系
关注重点：指标提取，标准确定
KPA：适用职能部门（无业绩）
日常事务70%
可挑战事件30%或20%（根据每月工作重点修改）
不可接受事件（10%）不能出错的。
BSC平衡计分卡: