柚子老师讲推出【绩效专题】,帮助中小企业企业HR绩效管理,以理论+方法+工具+案例的形式,让HR更快更好读懂绩效、掌握绩效、熟练运用绩效。
另附一套: 薪酬绩效专员模拟测试卷
帮助大家更好的掌握岗位知识,随堂测验练习。
绩效辅导 反馈 沟通
包括面谈、例会、书面报告
工作中观察、指导
绩效辅导包括(绩效沟通、收集绩效信息、落实绩效改进计划)
1、阶段性回顾辅导
2、基于事件、任务、项目的辅导
3、对业绩不佳员工的即时辅导
绩效反馈前管理者要对员工的绩效状况分析,明确员工存在的问题