柚子老师讲推出【绩效专题】，帮助中小企业企业HR绩效管理，以理论+方法+工具+案例的形式，让HR更快更好读懂绩效、掌握绩效、熟练运用绩效。
另附一套： 薪酬绩效专员模拟测试卷
帮助大家更好的掌握岗位知识，随堂测验练习。
绩效体系搭建-方案试运行（必须试运行，试运行的对象：对业务流程清晰、业务产出方便量化、良好的绩效土壤）-绩效诊断（直接、间接）
绩效试运行需关注：考、被核者熟悉绩效制度与流程，及时发现绩效体系设计中的问题并修正，绩效流程是否通畅、制度完善；检验绩效结果是否客观公正，确保员工的激励性
不同的岗位序列采用不同的考核方式，职能人员采用KPA绩效考核发，市场与营销采用KPI，技术采用PBC个人事业承诺，加强目标分解。