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【组织设计与优化】28管理岗位的设置要素
【组织设计与优化】27适合组织发展的结构就是可行的
【组织设计与优化】26组织结构设计和优化后的落地工作
【组织设计与优化】25组织中的正规化问题
【组织设计与优化】24组织结构中岗位的汇报关系
【组织设计与优化】23岗位专业化设置的过程介绍
【组织设计与优化】22组织结构中岗位的设置问题(下)
【组织设计与优化】21组织结构中岗位的设置问题(中)
【组织设计与优化】20组织结构中岗位的设置问题(上)
【组织设计与优化】19组织结构中的集权问题
【组织设计与优化】18组织结构的管理幅度
【组织设计与优化】17组织结构的层级
【组织设计与优化】16矩阵型组织结构介绍(下)
【组织设计与优化】15矩阵型组织结构介绍(中)
【组织设计与优化】14矩阵型组织结构介绍(上)
【组织设计与优化】13华为公司组织结构发展历程(下)
【组织设计与优化】12实例介绍:华为公司组织结构发展历程(中)
【组织设计与优化】11实例介绍:华为公司组织结构发展历程(上)
【组织设计与优化】10实例介绍:通用汽车公司组织结构发展历程
【组织设计与优化】09实例介绍:一家陶器公司组织结构发展历程