柚子老师新开专题【女职工用工问题】,针对女职工相关问题一一解答,包含“三期”问题、性别歧视问题、劳动权利等。欢迎大家阅读!另附人资岗位相关练习题人事岗位招聘岗位绩效岗位薪酬岗位组织岗位HRBP岗位 产假工资: 第一种是用人单位为女职工缴纳生育保险的,女职工的的产假期间的待遇为:1、生育津贴; 2、...
柚子老师新开专题【女职工用工问题】,针对女职工相关问题一一解答,包含“三期”问题、性别歧视问题、劳动权利等。欢迎大家阅读!另附人资岗位相关练习题人事岗位招聘岗位绩效岗位薪酬岗位组织岗位HRBP岗位 【案例】公司最近有1女同事怀孕未满4个月流产。其可以享受15天产假,产假期间可以领取生育津贴及流产医疗...
柚子老师新开专题【女职工用工问题】,针对女职工相关问题一一解答,包含“三期”问题、性别歧视问题、劳动权利等。欢迎大家阅读!另附人资岗位相关练习题人事岗位招聘岗位绩效岗位薪酬岗位组织岗位HRBP岗位 【案例】我单位是北京一家公司,我单位有一女职工,该女职工每月工资4000元,单位为其缴纳了生育保险,女...
柚子老师新开专题【女职工用工问题】,针对女职工相关问题一一解答,包含“三期”问题、性别歧视问题、劳动权利等。欢迎大家阅读!另附人资岗位相关练习题人事岗位招聘岗位绩效岗位薪酬岗位组织岗位HRBP岗位 1、政策外二胎:不符合政策,产假待遇不能享受。但是法律没有谁不可以休产假,所以很多好的企业可能就停薪留...
柚子老师新开专题【女职工用工问题】,针对女职工相关问题一一解答,包含“三期”问题、性别歧视问题、劳动权利等。欢迎大家阅读!另附人资岗位相关练习题人事岗位招聘岗位绩效岗位薪酬岗位组织岗位HRBP岗位 劳动法对孕期、产期、哺乳期的女职工有特殊保护,但前提是符合计划生育政策。实务中常会出现违法生育的情形,...
柚子老师新开专题【女职工用工问题】,针对女职工相关问题一一解答,包含“三期”问题、性别歧视问题、劳动权利等。欢迎大家阅读!另附人资岗位相关练习题人事岗位招聘岗位绩效岗位薪酬岗位组织岗位HRBP岗位 【案例】公司里有一名女员工,职位是主管,目前已经怀孕,但被公司发现有一些不良行为:1、打卡上班后故意离...
柚子老师新开专题【女职工用工问题】,针对女职工相关问题一一解答,包含“三期”问题、性别歧视问题、劳动权利等。欢迎大家阅读!另附人资岗位相关练习题人事岗位招聘岗位绩效岗位薪酬岗位组织岗位HRBP岗位【案例背景】A女士2019年1月5日入职某互联网公司,签订劳动合同3年,试用期6个月,入职时双方签订了《...
柚子老师新开专题【女职工用工问题】,针对女职工相关问题一一解答,包含“三期”问题、性别歧视问题、劳动权利等。欢迎大家阅读!另附人资岗位相关练习题人事岗位招聘岗位绩效岗位薪酬岗位组织岗位HRBP岗位本次主要谈谈“三期”(孕期、产期、哺乳期)女职工的三个问题:能与“三期”女职工解除劳动合同吗?女职工要求...
有人的地方就有人际关系,将这种人际关系放入到公司办公室里,其实就是一种政治,只是这种政治不同于我们所理解的一般意义上的政治。办公室政治更多的是一种人与人之间为了获得更好的生存机会或者为了得到更好的发展环境而展开的一种能力与智慧的交锋,这种交锋往往是没有硝烟的,是需要各自拿捏分寸的一种行为。这种政治对...
什么是成果?是指在规定时间内的成果输出。什么是有效?管理大师德鲁克的定义是“把应该做的事情做好”就是有效。 如果员工的工作没有做到有效性,则不会有绩效;一个管理者如果自身成效不高,管理好同事和下属几乎就是不可能的事情,而且还会给他人树立错误的榜样。但现实的情况是绝大多数企业的员工和管理者,在工作中能...
无论我们怎么对当事人进行培训,都不如构建一个简单明了的模板来的更加便捷。 职能规划的模板设定,大的方面包括两个内容,一个是上年工作完成情况的总结,另一个是本年想要开展的工作和想法以及思路等。 两个大的主线把握住后,再进行一些细节的调整,基本上就可以构建成一个完整的职能规划的模板了。所以,每一种模板,...
企业通过战略研讨和梳理,会确定公司当期目标和最近三年的目标。但如何实现这些目标,需要做一系列的工作,包括职能规划的制定、各职能KPI的设定、各职能基于KPI的下一步行动计划、相应策略、员工指标等。这些工作归结起来其实就是企业的目标分解与落地的过程。上次就这个问题进行了概述,本次具体谈及职能规划的制定...
高科技企业员工退出与离职后会出现哪些问题呢?主要是没有做好对员工的离职管理工作,特别是没有建立离职危机处理机制,导致企业出现了岗位空缺危机,企业专有技术、知识以及机密文件泄露危机。该如何解决呢?具体来说包括以下三个方面:第一、增强人才安全意识,完善危机管理计划和预警工作。首先,企业要想进行卓有成效的...
在当今社会,需要取得很大的成功,单凭一己之力已经是很难做到的了,企业的成功需要一个团队,每个成员在团队里发挥自己的优势,共同合作达成目标。团队的核心就是团结合作,团队合作往往能激发出团队不可思议的潜力。 这其中,人才发展专员和组织发展经理的任务就重中之重了。 那么在企业中,如何打造一个团队的向心力呢...
柚子老师将陆续整理【招聘体系案例】相关内容,会将这些年遇到过的招聘体系搭建实操做法一一分享。欢迎大家阅读。另附招聘岗位测试题:根据不同细分领域有针对性性的模拟测试,感兴趣的小伙伴也可以模拟练习一下哦。招聘专员(行业经验)招聘专员(招聘渠道)招聘专员(逻辑思维)招聘专员(微表情) 【客户行业】零售行业...
柚子老师将陆续整理【招聘体系案例】相关内容,会将这些年遇到过的招聘体系搭建实操做法一一分享。欢迎大家阅读。另附招聘岗位测试题:根据不同细分领域有针对性性的模拟测试,感兴趣的小伙伴也可以模拟练习一下哦。招聘专员(行业经验)招聘专员(招聘渠道)招聘专员(逻辑思维)招聘专员(微表情) 客户行业 水电建设...
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无领导小组讨论作为使用最频繁的情景模拟方式在众多公司进行,尤其是即将来到秋招这种大量人才招聘的时候。其优势很明显可以快速大量筛选人才。 同时也对招聘专员的【简历筛选能力】也很看重,感兴趣的可以测试一下。招聘专员(招聘渠道)招聘专员(行业经验) 经过实践总结,开展有效的无领导小组讨论需要做好以下工作:...
另附岗位练习题,帮助绩效岗位的伙伴们时刻检测自身水平: 薪酬绩效专员模拟测试卷薪酬绩效主管模拟测试卷 随着经济发展,市场变得越来越开放与透明。在国内经济小环境与国际经济大环境的影响下,企业的生存环境变得愈加残酷,每个企业都面临生存挑战。企业想要生存下去必须保持强大的竞争力,只有一个坚强而富有执行力...