柚子老师新开专题【用工知识】，全方位解析用工风险，提出防范建议。欢迎大家阅读！另附人资岗位相关练习题HRBP岗位组织发展高级经理薪酬主管本文为第22条，试用期（2）。第22条【试用期（2）】本条继续谈试用期的问题。有些用人单位为了控制用工成本，常与劳动者先签订试用期劳动合同，等正式录用了再签订劳动合...
柚子老师新开专题【用工知识】，全方位解析用工风险，提出防范建议。欢迎大家阅读！另附人资岗位相关练习题HRBP岗位组织发展高级经理薪酬主管本文为第21条，试用期（1）。第21条【试用期（1）】劳动部《关于贯彻执行〈中华人民共和国劳动法〉若干问题的意见》19规定：“试用期是用人单位和劳动者为相互了解、选...
柚子老师新开专题【用工知识】，全方位解析用工风险，提出防范建议。欢迎大家阅读！另附人资岗位相关练习题HRBP岗位组织发展高级经理薪酬主管本文为第20条，以完成一定工作任务为期限的劳动合同。 第20条【以完成一定工作任务为期限的劳动合同】《劳动合同法》第十五条规定：“以完成一定工作任务为期限的劳动合同...
柚子老师新开专题【用工知识】，全方位解析用工风险，提出防范建议。欢迎大家阅读！另附人资岗位相关练习题HRBP岗位组织发展高级经理薪酬主管本文为第16条，固定期限劳动合同。第16条【固定期限劳动合同】1、劳动合同的分类依据《劳动合同法》第十二条的规定，以期限为分类标准，劳动合同分为固定期限劳动合同、无...
柚子老师新开专题【用工知识】，全方位解析用工风险，提出防范建议。欢迎大家阅读！另附人资岗位相关练习题HRBP岗位组织发展高级经理薪酬主管本文为第15条，劳动合同的主体。第15条【劳动合同的主体】劳动合同的主体为用人单位和劳动者。劳动者的主体资格在劳动关系中已经讨论过，不再重复，本条主要讨论用人单位。...
柚子老师新开专题【用工知识】，全方位解析用工风险，提出防范建议。欢迎大家阅读！另附人资岗位相关练习题HRBP岗位组织发展高级经理薪酬主管本文为第14条劳动合同的内容。第14条【劳动合同的内容】建立劳动关系应当订立劳动合同，不订立劳动合同会有非常严重的法律后果。1、劳动合同应当具备哪些内容呢？实践中，...
柚子老师新开专题【用工知识】，全方位解析用工风险，提出防范建议。欢迎大家阅读！另附人资岗位相关练习题HRBP岗位组织发展高级经理薪酬主管本文为第11条劳动合同生效、第12条劳动合同无效、第13条无效的后果。 第11条【劳动合同生效】劳动合同的生效，是指具备有效要件的劳动合同按其意思表示的内容产生了法...
柚子老师新开专题【用工知识】，全方位解析用工风险，提出防范建议。欢迎大家阅读！另附人资岗位相关练习题HRBP岗位组织发展高级经理薪酬主管 本文为第9条二倍工资、第10条补订合同。第9条【二倍工资】用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。1、...
柚子老师新开专题【用工知识】，全方位解析用工风险，提出防范建议。欢迎大家阅读！另附人资岗位相关练习题HRBP岗位组织发展高级经理薪酬主管本文为第7条事实劳动关系、第8条不签订劳动合同。 第7条【事实劳动关系】建立劳动关系而没有书面劳动合同的状态为事实劳动关系。1、事实劳动关系的形成有以下几种情形：（...
柚子老师新开专题【用工知识】，全方位解析用工风险，提出防范建议。欢迎大家阅读！另附人资岗位相关练习题HRBP岗位组织发展高级经理薪酬主管本文为第6条劳动关系。第6条【劳动关系】劳动关系是劳动法中最为重要的概念，可惜的是法律并未给出劳动关系的概念。《劳动合同法实施条例》（草案）第三条规定：“劳动合同法...
柚子老师新开专题【用工知识】，全方位解析用工风险，提出防范建议。欢迎大家阅读！另附人资岗位相关练习题HRBP岗位组织发展高级经理薪酬主管本文为第4条劳动合同的作用、第5条订立劳动合同的时间。 第4条【劳动合同的作用】《劳动法》第十六条规定：“劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务...
柚子老师新开专题【用工知识】，全方位解析用工风险，提出防范建议。欢迎大家阅读！另附人资岗位相关练习题HRBP岗位组织发展高级经理薪酬主管劳动用工处处存在法律风险，笔者根据法律法规与实务经验，为大家编写了《劳动用工法律风险管理100条》，从员工的录用、劳动合同的签订、履行、解除、终止、劳动争议的处理...
柚子老师新开专题【领导力专栏】，深化领导力修炼能力，提升管理者的领导能力，用号召力和凝聚力打造高效能团队。欢迎大家阅读！另附人资岗位相关练习题HRBP岗位组织发展高级经理薪酬主管今天继续跟大家分享关于如何提升管理者领导力的话题——如何提升管理者管理团队能力。对于管理者而言，管理团队能力都包括哪些内容...
柚子老师新开专题【领导力专栏】，深化领导力修炼能力，提升管理者的领导能力，用号召力和凝聚力打造高效能团队。欢迎大家阅读！另附人资岗位相关练习题HRBP岗位组织发展高级经理薪酬主管 在《领导力杂谈二十三》中我们聊到了领导者对于管理者的培养要从帮助新任管理者树立自己履职期间的目标入手，明确了这个目标之后...
柚子老师新开专题【领导力专栏】，深化领导力修炼能力，提升管理者的领导能力，用号召力和凝聚力打造高效能团队。欢迎大家阅读！另附人资岗位相关练习题HRBP岗位组织发展高级经理薪酬主管“委派法”使用的时候领导者不是简简单单的分配任务，而是要给到管理者目标，在这里，“委派法”中的目标设定不能只是简单的任务目...
柚子老师新开专题【领导力专栏】，深化领导力修炼能力，提升管理者的领导能力，用号召力和凝聚力打造高效能团队。欢迎大家阅读！另附人资岗位相关练习题HRBP岗位组织发展高级经理薪酬主管，为了避免大家遗忘，在这里我对领导力系列文章的管理者予的定义予以重申——在这个系列文章里，管理者特指的是各组织经理级的人员...
柚子老师新开专题【领导力专栏】，深化领导力修炼能力，提升管理者的领导能力，用号召力和凝聚力打造高效能团队。欢迎大家阅读！另附人资岗位相关练习题HRBP岗位组织发展高级经理薪酬主管我们进入如何培养管理者的方法分享部分，在这里，我们先对领导力系列文章的管理者予以定义——在这个系列文章里，管理者特指的是各...
柚子老师新开专题【领导力专栏】，深化领导力修炼能力，提升管理者的领导能力，用号召力和凝聚力打造高效能团队。欢迎大家阅读！另附人资岗位相关练习题HRBP岗位组织发展高级经理薪酬主管一、为什么说服力那么重要？ 从担任公司负责人（大家可以关注我的"领导力”系列文章，这里的负责人一般指公司任命的...
柚子老师新开专题【领导力专栏】，深化领导力修炼能力，提升管理者的领导能力，用号召力和凝聚力打造高效能团队。欢迎大家阅读！另附人资岗位相关练习题HRBP岗位组织发展高级经理薪酬主管 一、何为负责人的管理能力： 在百度百科里，所谓“管理能力，宏观领域内，管理力量的统称。主要包括管理队伍的...
柚子老师新开专题【领导力专栏】，深化领导力修炼能力，提升管理者的领导能力，用号召力和凝聚力打造高效能团队。欢迎大家阅读！另附人资岗位相关练习题HRBP岗位组织发展高级经理薪酬主管如何培养负责人提升业务规划能力。在这里，我特别申明一下，文中负责人的概念就是通过组织正式任命的主管级别的基层管理者——这在...
